CEO Intel Pat Gelsinger ‘có thể bị ép từ chức’

“Có lẽ không phải sự tự nguyện”, Patrick Moorhead, nhà phân tích của Moor Insights and Strategy, nói với The Register. “Điều gì đó đã xảy ra ở nội bộ Intel cuối tuần trước. Tôi nghĩ hội đồng quản trị công ty đã ra quyết định, hoặc bác bỏ một quan điểm của Gelsinger và ông ấy đã ra đi. Khả năng cao nhất có thể liên quan đến việc chia tách bộ phận sản xuất Foundry khỏi bộ phận thiết kế”.

Bloomberg trích dẫn nguồn tin thân cận nói rằng Gelsinger đã họp với hội đồng quản trị vào ngày 1/12, bàn về tiến độ giành lại thị phần và thu hẹp khoảng cách với Nvidia. Trong cuộc họp, Gelsinger được đưa ra hai lựa chọn: nghỉ hưu hoặc bị sa thải. Gelsinger chọn cách đầu tiên.

Tháng trước, ông cho biết mình vẫn còn “nhiều năng lượng và đam mê” và đặt quyết tâm cải tổ Intel.

Intel và Pat Gelsinger không bình luận sau các thông tin trên. Cổ phiếu công ty tăng 6% ngày 2/12, cho thấy giới đầu tư ủng hộ việc Gelsinger rời đi và “háo hức muốn thấy những thay đổi” trong tương lai, theo CNBC.

Khi Pat Gelsinger trở lại Intel và đảm nhiệm vai trò CEO vào năm 2021, giới chuyên gia hy vọng ông có thể khôi phục lại vị thế trong lĩnh vực chip của hãng. Tuy nhiên, bất chấp tầm nhìn rõ ràng và niềm đam mê không thể phủ nhận của ông, kết quả kinh doanh vẫn không như mong đợi.

Trong ba năm dưới sự lãnh đạo của Gelsinger, Intel vẫn bị đánh giá là có chiến lược phát triển sai lầm, chậm chân trong làn sóng AI và sa thải 15% nhân viên. Vào tháng 10, Intel công bố lỗ 16,6 tỷ USD trong quý III/2024, lớn nhất trong lịch sử 56 năm của công ty. Các nhà phân tích dự đoán tính tổng cả năm, hãng sẽ lỗ 3,68 tỷ USD – mức lỗ ròng hàng năm đầu tiên kể từ 1986.

Quyết định nghỉ hưu của Gelsinger được đánh giá bất ngờ vì ông rời vị trí lập tức mà chưa có người kế nhiệm. Thay vào đó, hai giám đốc cấp cao tạm nắm quyền điều hành.

“Với việc Gelsinger rời đi, trong khi chưa tìm ra người kế nhiệm, tương lai của Intel là một câu hỏi bỏ ngỏ. Bất kỳ ai thay thế Gelsinger đều đối mặt với một nút thắt lớn cần gỡ rối”, chuyên gia Moorhead nhận định.

Cùng quan điểm, Bloomberg cho rằng CEO Intel tương lai phải xử lý hàng loạt vấn đề, như giải quyết hậu quả từ các quyết định sai lầm của những người tiền nhiệm. Hiện David Zinsner và Michelle Johnston Holthaus cùng giữ chức CEO tạm thời. Người thay thế được dự đoán là Stacy Smith, cựu giám đốc tài chính Intel và hiện là Chủ tịch Kioxia Corp. Thậm chí, có đề xuất rằng Intel nên tiếp cận bà Lisa Su, hiện là CEO AMD.

Theo một số chuyên gia, hướng đi rõ ràng nhất Intel có thể làm ngay là cắt giảm tổn thất, thậm chí từ bỏ Intel Foundry – bộ phận sản xuất chip hiện tiêu tốn hơn 5 tỷ USD mỗi quý. Thực tế, Intel cũng đã thuê ngoài sản xuất nhiều sản phẩm thế hệ hiện tại của mình.

Cựu CEO Intel Andy Grove từng nói: “Chỉ người hoang tưởng mới sống sót” (Only the Paranoid Survive). Dưới sự lãnh đạo của ông, câu “thần chú” này trở thành nguyên tắc phát triển Intel. “Hoang tưởng” không phải nỗi sợ hãi, mà là khả năng cảnh giác liên tục và động lực không ngừng nghỉ nhằm hướng đến sự đổi mới. Forbes đánh giá, để thành công trở lại, Intel có thể phải tìm lại “tinh thần hoang tưởng” trong quá khứ. Sự ra đi của Gelsinger vừa phản ánh khó khăn của Intel vừa cho thấy đã đến lúc họ phải đổi mới.

“Intel cần một nhà lãnh đạo có thể khơi dậy cơn khát đột phá, hành động với sự cấp bách. CEO tiếp theo phải là người hiểu rằng, trong thế giới ngày nay, tự mãn là rủi ro lớn nhất. Không có thời gian đắm chìm vào vinh quang trong quá khứ”, Forbes bình luận.

Bảo Lâm