Tăng tốc lãnh đạo B2B HVAC thông qua các giải pháp công nghiệp,
Mua lại chiến lược và chuỗi giá trị cục bộ
Seoul, ngày 8 tháng 7 năm 2025 – LG Electronics (LG), tại một cuộc họp báo được tổ chức Vào ngày 8 tháng 7 tại LG SciencePark ở Hàn Quốc, đã trình bày một lộ trình chiến lược nhằm mục đích Biến công ty ES của mình thành nhà cung cấp toàn cầu về hệ thống sưởi, thông gió và điều hòa không khí hàng đầu (HVAC) Giải pháp vào năm 2030. Để đạt được mục tiêu này, công ty có kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng bằng cách mở rộng doanh thu B2B công nghiệp và thương mại của mình – bao gồm từ làm mát trung tâm dữ liệu AI – và bằng cách cung cấp Giải pháp sưởi ấm và làm mát được thiết kế riêng trong khu vực. Phù hợp với của nó Phạm viChiến lược 3B“ (Xây dựng, vay, mua)Thì LG sẽ Đồng thời theo đuổi việc mua lại nối tiếp để tăng cường khả năng cốt lõi và đa dạng hóa danh mục đầu tư kinh doanh của mình.
Bằng cách tăng cường khả năng cạnh tranh của nó trong cả phần cứng HVAC hiệu quả cao và các giải pháp không phải là phần mềm, LG nhằm mục đích đạt được KRW 20 nghìn tỷ doanh thu HVAC của 2030 như là một phần của chiến lược tăng trưởng từ trung bình đến dài hạn.
Tăng doanh số B2B công nghiệp khi nhu cầu tăng trong thời đại AI
LG tiếp tục mở rộng sự hiện diện của nó trong khu vực B2B, cung cấp các hệ thống làm lạnh tiên tiến cho các trung tâm dữ liệu và các tòa nhà thương mại quy mô lớn. Với thị trường Chiller toàn cầu dự kiến sẽ đạt 12 tỷ USD vào năm 2027, công ty đặt mục tiêu đạt 720 triệu USD .KRW 1 nghìn tỷ) trong bán hàng Trong vòng hai nămthành lập doanh nghiệp như một động lực tăng trưởng cốt lõi trong tương lai.
Danh mục đầu tư của LG bao gồm các công nghệ làm mát dành riêng cho trung tâm dữ liệu khác nhau- chẳng hạn như các hệ thống làm mát chất lỏng sử dụng các đơn vị phân phối chất làm mát để làm mát trực tiếp các chip máy chủ, hệ thống làm mát không khí dựa trên máy làm lạnh và các giải pháp HVAC tương thích với môi trường năng lượng hiện tại trực tiếp. Năm 2025, LG dự kiến sẽ hơn ba đơn đặt hàng cho các giải pháp làm mát trung tâm dữ liệu của mình so với năm trước, đánh dấu nó là một công cụ tăng trưởng chính.
Để phát triển các giải pháp được tối ưu hóa cho các trung tâm dữ liệu AI, LG đã thiết lập một thử nghiệm chuyên dụng – Phòng thí nghiệm giải pháp HVAC của Trung tâm dữ liệu LG AI – tại nhà máy máy làm lạnh Pyeongtaek của nó vào đầu năm nay. Cơ sở mô phỏng một loạt các môi trường máy chủ AI để tiến hành thử nghiệm hiệu suất có hệ thống các giải pháp làm mát nâng cao của LG. Gần đây nhất, công ty bắt đầu thử nghiệm công nghệ làm mát chất lỏng của mình với sự hợp tác của LG U+, một nhà cung cấp dịch vụ viễn thông và kỹ thuật số hàng đầu của Hàn Quốc, Để xác nhận và tinh chỉnh khả năng quản lý nhiệt của nó.
Mua lại chiến lược Khả năng và mở rộng danh mục đầu tư HVAC
Là một phần của chiến lược tăng trưởng của mình, LG đang tích cực theo đuổi việc mua lại chiến lược để củng cố Chuyên môn HVAC của nó và mở rộng danh mục đầu tư của nó. Gần đây nhất, công ty đã mua 100 % cổ phần của OSO, nhà cung cấp giải pháp sưởi ấm nước hàng đầu Na Uy, để củng cố vị thế của mình trong thị trường sưởi ấm châu Âu.
Được hướng dẫn bởi chiến lược 3B của mình, LG đang đồng thời xây dựng các khả năng nội bộ thông qua các sáng kiến Giống như Phòng thí nghiệm giải pháp không khí và Học viện HVAC (Build), hình thành mối quan hệ đối tác R & D với các tổ chức học thuật (Mượn) và tiếp tục xác định các cơ hội M & A có tác động cao (Mua).
Mở rộng phạm vi tiếp cận B2B thông qua nội địa hóa sâu sắc và tăng trưởng doanh thu không tăng
LG đang nhanh chóng mở rộng sự hiện diện của mình trong thị trường HVAC thương mại, cung cấp các giải pháp cho các trung tâm hậu cần, các tổ hợp bán lẻ và các dự án cơ sở hạ tầng lớn khác. Những điểm nổi bật gần đây bao gồm việc cài đặt hệ thống đa hiệu suất cao của nó trong số 28.000 RT làm lạnh đến Avenues-Riyadh, một khu phức hợp sử dụng hỗn hợp lớn ở Ả Rập Saudi. Các dự án này giới thiệu khả năng của LG để đáp ứng các quy định địa phương và yêu cầu của khách hàng thông qua các giải pháp phù hợp, theo khu vực cụ thể.
Công ty cũng đang tăng tốc tăng trưởng doanh thu không phải phần mềm, nhằm mục đích tăng cổ phần từ 10 % lên 20 phần trăm. Điều này bao gồm các dịch vụ chẳng hạn như kiểm soát năng lượng xây dựng (Becon)Thì MỘT Nền tảng quản lý tòa nhà tích hợp dựa trên AI cung cấp phân tích năng lượng thời gian thực. LG cũng đang gần thương mại hóa một Hệ thống đôi kỹ thuật số cho các trung tâm dữ liệu có thể dự đoán chính xác máy chủ tạo nhiệt Và Tối ưu hóa hiệu quả HVAC bằng cách sử dụng các hệ thống điều khiển do AI cung cấp.
Tăng cường sự hiện diện của miền Nam toàn cầu để đạt được sự lãnh đạo toàn cầu
Với nội địa hóa mạnh mẽ ở cốt lõi của nóThì LG đang tăng cường sự hiện diện của nó trong các thị trường mở rộng nhanh chóng của miền Nam toàn cầu bởi vì Các hoạt động cục bộ từ đầu đến cuối bao gồm R & D, sản xuất, bán hàng và bảo trì. Trong khi duy trì sự hiện diện mạnh mẽ ở Bắc Mỹ và Châu ÂuThì Công ty hiện đang tăng tốc mở rộng B2B ở các khu vực mới nổi bằng cách cung cấp các giải pháp phù hợp và tăng cường khả năng trên mặt đất.
Ở Ấn Độ, LG đang ra mắt một Tổ chức phát triển sản phẩm Năm nay và thiết lập một dây chuyền sản xuất mới tại nhà máy thành phố SriThì dự kiến mở vào năm 2026. Dòng mới này sẽ hỗ trợ nhu cầu khu vực với công suất hàng năm lên tới 1,5 triệu đơn vị điều hòa không khí.
Trên toàn cầu, LG đang tận dụng các trung tâm đào tạo của Học viện HVAC để nuôi dưỡng dịch vụ hàng đầu, bán hàng và tài năng kỹ thuật, đồng thời sử dụng các cơ sở này làm trung tâm chiến lược để hỗ trợ mở rộng khu vực. Công ty hiện đang điều hành các học viện HVAC tại 65 địa điểm trên 43 quốc gia và có kế hoạch mở rộng mạng lưới lên 70 địa điểm vào cuối năm 2025.
Nhu cầu của HVAC đang tăng cùng với số lượng trung tâm dữ liệu ngày càng tăng được xây dựng trên toàn thế giới, James Lee nóiThì Chủ tịch của Công ty LG ES. Tận dụng nhiều thập kỷ kinh nghiệm và sự xuất sắc công nghệ cốt lõi, LG cam kết trở thành nhà cung cấp giải pháp HVAC hàng đầu trong kỷ nguyên AI. ”
# # #
Source link freeslots dinogame